Diriger, gérer, animer un établissement d'accueil du jeune enfant et de sa famille
Un public à accueillir, une dimension gestionnaire à vivre au quotidien et dans ses finalités. Un cap à donner pour faire exister un projet, une dynamique d'animation à impulser, des problématiques managériales à travailler. Quelle réflexion collective, quels leviers, quelles perspectives ? A travers deux approches complémentaires, une mise au travail ensemble, un partage d'expérience et d'outils.
PRÉREQUIS / PUBLIC
Prérequis : Être ou avoir été en situation de travail en établissement d'accueil de jeunes enfants (EAJE). Cette formation s'adresse à tous les professionnels de la petite enfance en situation d'encadrement, ou qui aspirent à le devenir.
OBJECTIFS
- Repérer l'environnement partenarial, sociologique, politique dans lequel s'inscrit l'EAJE sur un territoire donné.
- Acquérir/approfondir les connaissances et la maîtrise des outils nécessaires à la direction et à la gestion d'un multi-accueil.
- Se familiariser aux enjeux du management d'une équipe.
INTERVENANT(S)
Christophe Bertrand et Tanguy Nivet : tous deux éducateurs de jeunes enfants, responsables de structures EAJE.
Contenu
- Organisation d'un territoire.
- Le multi-accueil : une structure au cœur d'un réseau.
- Les outils du diagnostic.
- Mise en lien des besoins de la population avec le fonctionnement de la structure, le projet social.
- Les enjeux du partenariat pour le multi-accueil.
- Gestion financière : cadre législatif, outils de gestion (tableaux de bord, statistiques), préparation et gestion des budgets.
- Gestion administrative : organisation du service (outils, procédures et protocoles).
- Projet d'établissement, projet pédagogique et travail en équipe.
- Management et communication : la question de la place.
Démarche pédagogique
- Méthodes actives et participatives basées sur l'expérience des participants.
- Alternance de position d'acteur et d'observateur afin de favoriser une auto évaluation.
- Apports conceptuels.
Modalités d'évaluation
- Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
- Évaluation à chaud qui permet d'apprécier l'atteinte par les participants des objectifs de la formation.
- Évaluation à froid qui permet de mettre en lumière les points forts, les points d'amélioration et les apports de la formation pour les participants.
02 40 75 99 05
formationcontinue@arifts.fr
10, 11, 12, 13 octobre 2023
Prise en charge personnelle : 760€