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Encadrer, animer, manager, coordonner / partenariats et réseaux
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Formation

Dispositif Appui Ressources Élaboration Directeurs (DARED)

Le dispositif permet aux participants de se retrouver entre pairs, dans un collectif homogène et sécurisé, lieu d'élaboration, d'échange et de mise en œuvre d'une forme de coopération. Pour appréhender les transformations du secteur : l'évolution des publics les nouveaux modes d'organisation l'inflation de normes, règles et lois les tensions économiques

 

PRÉREQUIS / PUBLIC

Aucun prérequis. Cette formation s'adresse aux directeurs général, directeurs de pôle, directeurs de services ou d'établissements du secteur sanitaire, social et médico-social.

OBJECTIFS

  • Prendre du recul sur ses pratiques professionnelles de directeur d'ESMS.
  • Développer une capacité d'analyse des situations en apportant de nouvelles grilles de lecture et pistes pour les faire évoluer.
  • Analyser, confronter, et remettre en perspective sa pratique managériale.
  • S'inscrire dans le contexte changeant de l'Action Sociale et ses nouveaux enjeux stratégiques.

INTERVENANT(S)

Emmanuelle Robert, responsable Pôle Encadrement et Management de l'ARIFTS, responsable CAFDES-CAFERUIS, Docteure en sociologie, sociologie des cadres, des organisations d'intervention sociale.

Contenu

Il s'agit d'inviter les directeurs à :

  • Une analyse des situations de travail avec confrontation des points de vue, des expériences et des connaissances.
  • Exposer des préoccupations et/ou questionnements relatifs à l'exercice du métier de directeur.
  • Développer une réflexion éthique et déontologique à partir de situations concrètes et vécues.
  • Le travail se fait à partir de situations faisant l'objet de questionnements.

Démarche pédagogique

  • Exposé de situations.
  • Reformulation et analyse des ressentis.
  • Contextualisation de la situation
  • Identification des possibles, pour aboutir à un "jugement prudentiel" par une délibération réfléchie dans le groupe. Une posture réflexive enrichie par les apports et les éclairages théoriques du groupe de participants et de l'intervenant favorisant la professionnalisation et fondant les bases d'un travail coopératif. Une animation et une régulation par un intervenant garant des objectifs et des conditions de l'échange.

Modalités d'évaluation

  • Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
  • Évaluation à chaud qui permet d'apprécier l'atteinte par les participants des objectifs de la formation.
  • Évaluation à froid qui permet de mettre en lumière les points forts, les points d'amélioration et les apports de la formation pour les participants.
Durée 5 demi-journées, 1 jour tous les deux mois sur 10 mois (17,5h)
Contact Corinne LECONTE,
assistante de la formation
c.leconte@arifts.fr
02 40 75 94 00
Calendrier

Nous contacter pour connaître les dates

Coût(s) 525€
Lieu(x) Rezé
Phrase dans le bandeau

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