Animer la fonction RH - Diagnostic et analyse organisationnels à la prise de poste
Face aux enjeux actuels d'encadrement liés à l'évolution rapide des politiques publiques, il s'agit de développer les compétences des cadres à s'engager dans les logiques de parcours de bénéficiaires :
en contribuant à la professionnalisation des cadres dans un contexte de prise de poste.
en s'appuyant sur des objets de travail en cours, ou à développer dans les structures du secteur pour venir développer et attester de compétences.
Prérequis/Public
Aucun prérequis. Professionnels d’encadrement du champ sanitaire, social et médico-social.
Objectifs de formation
Conduire un diagnostic organisationnel, RH, de territoire et stratégique dans un contexte de prise de poste pour piloter le changement.
Contenu
Les approches sociologiques classiques et contemporaines des organisations au service du diagnostic et de l’analyse organisationnels.
Les outils de diagnostics organisationnels, RH, de territoire et stratégique dans un contexte de prise de poste.
La conduite du changement en ESMS : développer une méthodologie au service du pilotage du projet d’établissement
Démarche pédagogique
· Apports théoriques
· Supports polycopiés et numériques
· Apports méthodologiques
Modalités d’évaluation
- Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
- Évaluation à chaud qui permet d’apprécier l’atteinte par les participants des objectifs de la formation.
- Évaluation à froid qui permet de mettre en lumière les points forts, les points d’amélioration et les apports de la formation pour les participants.
Formation INTRA : Organisée pour les équipes d’une même structure, dans leurs locaux ou ceux de l’ARIFTS.
formationcontinue@arifts.fr
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