Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences et projet

Face aux enjeux actuels d'encadrement liés à l'évolution rapide des politiques publiques, il s'agit développer les compétences des cadres en management?: en contribuant à leur professionnalisation au plus près des actions en cours et/ou à développer dans le registre de la GPEC. en s'appuyant sur des objets de travail en cours, ou à développer dans les structures du secteur pour venir développer et attester de compétences.

PRÉREQUIS / PUBLIC

Cadres intermédiaires, cadres d'appui, directeurs et directeurs généraux en poste dans le champ sanitaire, social et médico-social ; Candidats VAE CAFERUIS et CAFDES ; Cadres et dirigeants envisageant une reconversion dans le champ sanitaire, social et médico-social.

OBJECTIFS

• Maîtriser la GPEC dans le secteur sanitaire, social et médico-social.
• Maîtriser le cadre conceptuel de la GPEC, connaître les outils et construire la démarche GPEC dans son établissement.
• Construire un diagnostic RH et ajuster son management : articuler politique d'établissement et GPEC.

INTERVENANT(S)

Directeur(trice)/ Directeur(trice) général(e). Formateur(trice) CAFDES et CAFERUIS.