L'offre de formation à destination des structures et établissements
Une offre sur mesure pour vos organisations
Les personnes, groupes et familles accompagnés par les professionnels de l’action sociale sont de plus en plus confrontés à des situations sociales complexes et dégradées.Cela nécessite pour les équipes et leur encadrement d’atteindre et de maintenir un haut niveau de compétences.
La réponse formation et accompagnement proposée par les équipes FTLV de l’ARIFTS est un des leviers majeurs pour faire face à de nombreux défis :
- Réactualiser et approfondir des connaissances sur une thématique
- Adapter les compétences des professionnels pour faire face à de nouveaux défis
- Fidéliser les professionnels d’une structure • Intégrer de nouveaux professionnels
- Faire évoluer les approches et les pratiques professionnelles
- Faire collaborer les équipes
- Assurer de bonnes conditions de travail dans les collectifs
La formation continue contribue ainsi à améliorer la qualité du travail réalisé et vise l’amélioration continue de l’accompagnement des personnes, des groupes et des familles. L’ARIFTS a conçu une offre d’accompagnement et de formation à destination des établissements sociaux, médico-sociaux articulée autour de différentes modalités :
- Les formations catalogues : à destination des salariés, pour des groupes inter-établissements ou en intra établissements
- Les formations 100% sur mesure
- L’accompagnement des équipes : analyse des pratiques, supervision et régulation
- Les Actions de Formations en Situation de Travail : AFEST
Les formations catalogue couvrent 7 axes de développement de compétences, couvrant les thématiques les plus demandées par les établissements et les professionnels ainsi que les demandeurs d’emploi.
Elles sont ouvertes à l’inscription individuelle ou collective ou en intra-établissement.
La formation INTER :
Elle se déroule dans les locaux de l’ARIFTS, rassemblant des salariés de différentes entreprises et/ou des demandeurs d’emploi. Le coût par participant est fixe. Les sessions permettent l’échange d’expériences. Le contenu et les dates sont préétablis. Elle peut être reportée en cas d’insuffisance de participants, voire annulée.
La formation INTRA :
Elle se déroule dans les locaux de la structure (ou de l’ARIFTS), à destination des équipes et / ou de l’encadrement. Dans le cas des formations « catalogue », elle peut être organisée rapidement. Dans le cas des formations « 100 % sur mesure », elles sont construites à partir de l’analyse des besoins du commanditaire et mise en œuvre selon des modalités adaptées à la commande (Dates, ressources, intervenant expert…).
Programme et contenus sont établis préalablement, à partir des objectifs décrits dans le catalogue et sont mises en œuvre en intra-établissement selon les conditions et modalités définies dans le catalogue (contenus, durée, modalités pédagogiques, …).
Le développement de formation 100% sur‑mesure, hors catalogue
À partir d’un besoin énoncé par l’établissement, l’ARIFTS met à disposition son expertise en ingénierie pédagogique, innovation & recherche pour adapter un projet de formation qui tient compte de vos enjeux, de vos objectifs et de vos situations professionnelles quotidiennes. De l’analyse des besoins à la mise en œuvre et au suivi de la formation, l’ARIFTS s’appuie sur une méthodologie rigoureuse afin de formuler une proposition répondant au mieux à chaque contexte professionnel. Notre démarche qualité vous assure le suivi, la coordination de la prestation et son évaluation.
L’accompagnement des équipes : Analyse des pratiques, supervision et régulation
Ces dispositifs sont particulièrement adaptés aux enjeux des équipes et de l’encadrement. Ils contribuent à :
- Développer la réflexivité des professionnels
- Fidéliser les professionnels dans leurs structures
- Développer la collaboration au sein des équipes
- Contribuer à la qualité des conditions de travail dans les collectifs
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Véritable outil au service du développement des compétences, l’analyse des pratiques est un moyen pour les équipes et les collectifs de travail de prendre du recul sur des situations complexes et parfois difficiles. C’est un espace ressource qui s’appuie sur des méthodologies et un cadre déontologique adaptés, et permet la construction d’hypothèses, de propositions collectives, par et pour les participants. Elle est aussi le plus sûr moyen d’assurer un travail de qualité dans les organisations et son amélioration continue.
L’ARIFTS anime plus de 250 dispositifs d’analyse des pratiques auprès d’environ 1500 professionnels dans différents secteurs d’activité. L’ARIFTS construit avec vous une proposition de dispositif d’analyse des pratiques articulée autour des principales approches (psychanalytique, systémique, psychosociale…) et selon un format et des objectifs en adéquation avec vos besoins. Organisé en cycles et soumis à des bilans, ce dispositif évolutif accompagne les dynamiques d’équipes et le développement de leurs compétences.
La supervision individuelle ou collective permet l’accompagnement personnalisé des professionnels face aux situations difficiles vécues.
La régulation d’équipe permet de réinstaurer la communication entre les membres d’une équipe en situation de crise. Centrée sur la résolution de conflit, elle est ponctuelle (contrairement à l’analyse des pratiques et à la supervision) et permet de restaurer les dynamiques d’équipes.
Les actions de formation en situation de travail (AFEST)
L’AFEST a été introduite dans la Loi Avenir du 5 septembre 2018.: “C’est une “nouvelle” modalité pédagogique, c’est à dire une manière de former, reconnue par la loi au même titre que les formations à distance par exemple”. (Décret n°2018-1341 du 28 décembre 2018). Cette modalité peut vous permettre de faire évoluer vos pratiques mais aussi d’intégrer de nouveaux professionnels. Le dispositif rend très concret le déploiement d’une organisation apprenante. L’Arifts vous accompagne dans sa mise en œuvre : •
- Étape 1 : l’analyse de votre activité Nous définissons ensemble les compétences nécessaires au travail. C’est à partir de cette analyse que nous établirons les objectifs de la formation.
- Étape 2 : la désignation d’un formateur-tuteur Nous désignons ensemble un formateur tuteur. Il peut être interne à votre organisation ou intervenant ARIFTS. •
- Étape 3 : la mise en œuvre de la formation Nous mettons en œuvre la formation qui alterne entre mise en situation apprenante dans votre organisation et phases réflexives (avec le formateur-tuteur) pour ancrer les apprentissages.
- Étape 4 : l’évaluation des résultats En fonction des objectifs définis ensemble nous nous assurons que nos apprenants ont bien intégré les objectifs de formation tout au long du parcours. L’ensemble de ce dispositif peut être complété si besoin par des sessions de formations en présentiel ou distanciel et constituer un véritable parcours professionnalisant.
Contactez le service FC : 02 40 75 99 05 - formationcontinue@arifts.fr
ou le service FC Petite Enfance : 02 41 22 03 48 - fc.petiteenfance@arifts.fr
Demande formation Petite Enfance Demande de formation Travail Social