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Référence : FCTS2551 Formation

Exercer une fonction à responsabilité : assurer la gestion économique, financière et logistique d'une structure

Face aux enjeux actuels d'encadrement liés à l'évolution rapide des politiques publiques, il s'agit développer les compétences des cadres en matière de gestion financière : en contribuant à leur professionnalisation des cadres au plus près des actions en cours et/ou à développer dans le registre de la gestion budgétaire, financière et logistique.
En s'appuyant sur des objets de travail en cours, ou à développer dans les structures du secteur pour venir développer et attester de compétences.

Prérequis/Public

Cadres intermédiaires, directeurs et directeurs généraux en poste dans le champ sanitaire, social ou médico-social.
Candidats VAE CAFERUIS et CAFDES.
Cadres et dirigeants envisageant une reconversion dans le champ sanitaire, social ou médico-social.
Professionnels d'action sociale intéressés par les fonctions d'encadrement.

Objectifs de formation

  • Élaborer et exécuter le budget de l'établissement, de l'unité ou du service pour mettre à disposition les ressources financières.
  • Planifier et maîtriser la gestion budgétaire et financière pluriannuelle.
  • Assurer la gestion logistique et immobilière.
  • Mener une politique de prévention et de gestion des risques mettant à disposition une organisation et une planification assurant la sécurité des usagers et des professionnels.

Contenu

Connaissance de la procédure budgétaire, son déroulement, ses modalités, sa chronologie.
Conception et définition de la gestion budgétaire et financière pluriannuelle.
Les investissements, les plans pluriannuels de financement et d’investissement, la logique d’Établissement Prévisionnel des Recettes et des Dépenses (EPRD) et la logique du Plan Global de Financement Pluriannuel (PGFP).
Connaissance et maîtrise de la gestion logistique immobilière.
Élaboration d’une politique de prévention et de gestion des risques.
Les outils et instances d’élaboration d’une organisation technique et humaine et d’une planification opérationnelle.

Démarche pédagogique

  • Apports théoriques
  • Supports polycopiés ou numériques
  • Exercices pratiques

Modalités d’évaluation

  • Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
  • Évaluation à chaud qui permet d’apprécier l’atteinte par les participants des objectifs de la formation.
  • Évaluation à froid qui permet de mettre en lumière les points forts, les points d’amélioration et les apports de la formation pour les participants.
Que signifie ce pictogramme ?
Durée 3 jours (21h)
Modalité(s) d'organisation

Formation INTRA : Organisée pour les équipes d’une même structure, dans leurs locaux ou ceux de l’ARIFTS.

Contact 02 40 84 34 55
formationcontinue@arifts.fr
Calendrier

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Coût(s) Nous consulter
Lieu(x) Au sein de votre structure ou dans nos locaux