Construire et déployer une offre en mode plateforme dans le secteur santé-social
L'évolution des politiques publiques et de la commande sociale conduisent les établissements sanitaires, socio, médico-sociaux, structurés selon un mode linéaire, institutionnalisé et selon une logique à la place, à se déployer en organisation réticulaire intra association ou inter associations, dans une logique de parcours de bénéficiaire. Face à ces enjeux, il semble important de développer les compétences des cadres et des dirigeants des secteurs santé social à accompagner ces évolutions.
PRÉREQUIS / PUBLIC
Prérequis : l'expérience de l'exercice effectif de fonctions de direction et être titulaire d'un titre ou d'un diplôme de niveau 6 à minima. Cette formation s'adresse aux cadres dirigeants du secteur santé social ainsi qu'aux autres secteurs professionnels souhaitant opérer une reconversion à ce même niveau de responsabilité dans le secteur santé social.
OBJECTIFS
- Recomposer une offre de service d'établissement en plateforme de services au plus près des parcours inclusifs des personnes sur les territoires.
- Passer d'une démarche institutionnelle et instituée vers une réponse en mode plateforme en renouvelant les modèles et pratiques organisationnelles et de management tout en conservant une cohérence institutionnelle et organisationnelle.
- Accompagner ce changement auprès des professionnels qui peuvent voir modifier leur identité et leurs conditions de travail.
INTERVENANT(S)
Cadres dirigeants, formateurs et intervenants du pôle FEM.
Contenu
- Étudier l'opportunité de réalisation et la faisabilité d'un projet de plateforme.
- Mobiliser tous les acteurs concernés de façon équilibrée autour du projet de plateforme.
- Concevoir les prestations directes d'une offre de service de plateforme transversale permettant des parcours pertinents, cohérents et continus.
- Concevoir les prestations indirectes d'une offre de service de plateforme transversale (management et supports).
- Conduire un changement organisationnel.
- Piloter une organisation en plateforme et coordonner les parcours des usagers.
Démarche pédagogique
Il s'agit de contribuer à la professionnalisation des cadres dirigeants du secteur au plus près des besoins de compétences nécessaires pour les actions en cours et/ou à développer dans leur contexte professionnel. Il s'agit de s'appuyer sur des objets de travail en cours, ou à développer dans les structures du secteur pour venir développer et attester de compétences. La certification atteste de compétences directement ajustées et mobilisables immédiatement dans l'activité des cadres dirigeants, et validées par l'évaluation de mises en situation d'activités réelles. La certification vise ainsi à accompagner chaque cadre et dirigeant, au plus près de sa demande, en engageant le processus de certification sur ses propres objets de travail (appel à projet, réponse en cours, projet en cours...). Pour les participants non porteurs de projet, la certification s'appuiera sur des études de cas proposés par le centre de formation.
Modalités d'évaluation
- Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
- Évaluation à chaud qui permet d'apprécier l'atteinte par les participants des objectifs de la formation.
- Évaluation à froid qui permet de mettre en lumière les points forts, les points d'amélioration et les apports de la formation pour les participants.
assistante de la formation
c.leconte@arifts.fr
02 40 75 94 00
À partir de Janvier 2022 Nous contacter pour connaître les dates