Diagnostic territorial et stratégie d’établissement - INTRA

Apports théoriques et méthodologiques dans la réalisation de diagnostic territorial et d’analyse stratégique (Les méthodes d’investigation et de recueil des données.  Les techniques d’investigation en sciences sociales au service de la décision. L’évaluation des besoins, l’anticipation des réponses…)

L’analyse des logiques d’acteurs au service d’une reconstruction de l’environnement et des acteurs.
L’évolution des politiques sociales et des dispositifs d’intervention sociale.
La fonction de l’expertise de l’équipe dirigeante dans la construction d’une crédibilité et d’une légitimité institutionnelles internes et externes.
Les méthodes d’investigation et de recueil des données. La constitution d’un fonds documentaire et bibliographique adapté. Les techniques d’investigation en sciences sociales au service de la décision.
L’évaluation des besoins, l’anticipation des réponses

·        Méthodes actives pour favoriser l’interconnaissance et l’impulsion d’une dynamique de groupe

·        Echanges en grand groupe autour de modalités telles que : brainstorming, carte mentale, …

·        Travaux en sous-groupes et restitution en grand groupe

·        Documents de synthèse des éléments de contexte et des principales notions abordées

• Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
• Évaluation à chaud qui permet d’apprécier l’atteinte par les participants des objectifs de la formation.
• Évaluation à froid qui permet de mettre en lumière les points forts, les points d’amélioration et les apports de la formation pour les participants.