Intégrer l'approche systémique à son management
Cette formation permet aux managers du secteur social et médico-social de s’approprier les fondements et concepts
de l’approche systémique pour enrichir leur posture managériale. À travers l’étude des grandes références (Palo
Alto, interactions, boucles, paradoxes) et l’expérimentation d’outils concrets, les participants développent une
nouvelle grille de lecture des situations et des dynamiques collectives.
Prérequis/Public
Managers du travail social : chefs de service, responsables d’unité, directeurs adjoints ou de pôle, cadres de
direction. Professionnels expérimentés souhaitant enrichir leur posture managériale par la systémie. Avoir une
expérience managériale dans le champ social, médico-social ou de la petite enfance.
Objectifs de formation
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Lire les situations professionnelles avec une grille de compréhension systémique.
- Identifier les interactions et dynamiques collectives en jeu dans leur management.
- Expérimenter une démarche d’APP en codéveloppement entre pairs et en transférer les principes à la
régulation de leurs équipes.
- Développer leur posture réflexive et accompagner celle de leurs collaborateurs.
- Conduire et réguler des réunions d’équipes en mobilisant des outils systémiques.
- Accompagner les dynamiques de changement (demandées ou imposées) et travailler
Intervenant :
Formateur spécialisé dans la systémie et le management dans le secteur du travail social
Contenu
- Fondements et concepts clés de l’approche systémique (Palo Alto, interactions, boucles, paradoxes).
- Posture managériale systémique : engagement émotionnel, positionnement d’autorité, régulation des interactions.
- Expérimentation d’APP entre pairs (codéveloppement) : vivre une séance pour en comprendre les apports et transférer les principes au management.
- Outils systémiques de lecture et d’action : cartographie institutionnelle, génogramme d’équipe, recadrage…
- Conduite et régulation des réunions d’équipe avec les outils systémiques.
- Accompagnement des changements et lecture des résistances.
- Élaboration d’un plan d’action managérial individuel.
Module 1 : 3 jours consécutifs (socle théorique et expérimentation). Semaine 1
Module 2 : 1 jour (analyse de cas, APP collectif). Semaine 3/4
Module 3 : 1 jour (APP collectif, transfert et plan d’action). Semaine 7/8
Démarche pédagogique
- Apports théoriques interactifs.
- Approche expérientielle et co-construction : séances d’APP en sous-groupes selon une modalité codéveloppement.
- Études de cas réels issus du travail social.
- Retours d’expérience et plan d’action personnalisé
Modalités d'évaluation
- Evaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
- Evaluation à chaud qui permet d'apprécier l'atteinte par les participants des objectifs de la formation
Accessibilité et délais
Accessibilité
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour toutes les personnes qui le souhaitent, un entretien avec la référente handicap de chaque site peut être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires : Personnes en situation de handicap | ARIFTS
Délais d'accès
L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement. L'inscription est possible jusqu'à 1 mois avant le début de formation.
Formation INTER : Réunit des participants de différentes entreprises (ou demandeurs d'emploi) dans les locaux de l’ARIFTS.
Formation INTRA : Organisée pour les équipes d’une même structure, dans leurs locaux ou ceux de l’ARIFTS.
formations.catalogue@arifts.fr
INTER : 29-30 septembre et 1er octobre 2026 - 22 octobre 2026 et 19 novembre 2026
INTRA : Nous consulter
Prise en charge Employeurs, OPCO, Fond de formation : 1275 €
Financement personnel : 995 €
INTRA : Nous consulter
INTRA : Au sein de votre structure ou dans nos locaux