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Encadrer, animer, manager, coordonner / partenariats et réseaux
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Formation

Sensibilisation à la fonction de coordinateur

La fonction de coordination est de plus en plus indispensable au sein des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Exigeante en termes de responsabilité, d'organisation et de travail d'équipe, elle est également sensible en termes de positionnement et d'identité professionnelle. Les enjeux d'un tel poste seront d'apprendre à se positionner et s'affirmer sans relation hiérarchique ainsi que de créer une dynamique et un travail d'équipe efficace. La communication, les techniques d'animation, la gestion de conflits, la conduite de projets seront des outils pour atteindre ces objectifs.

 

PRÉREQUIS / PUBLIC

Être en poste de coordination ou en passe de le devenir.

OBJECTIFS

  • Définir et comprendre la fonction de coordination et les missions qui en découlent.
  • Appréhender le fonctionnement d'une équipe et contribuer à son efficacité.
  • Développer sa capacité à adopter une communication et une attitude adaptée.

INTERVENANT(S)

Claire Colotte à plusieurs expériences de direction d'établissements médico-sociaux. Elle est coach professionnelle diplômée et formatrice, intervenante en Analyse des Pratiques Professionnelles.

Contenu

  • Rôles et fonction du coordinateur.
  • Place et spécificités.
  • Définition d'une équipe.
  • Communication en équipe pluridisciplinaire (initiation à la Communication Non Violente).
  • Techniques et outils autour de l'animation de groupe et de la cohésion d'équipe.
  • Préparation, animation et conduite de réunions.
  • Méthodologie de projets.
  • Gestion de conflits.

Démarche pédagogique

  • Alternance d'apports théoriques et d'exercices ludiques.
  • Analyse de cas concrets et de situations amenés par les participants.

Modalités d'évaluation

  • Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
  • Évaluation à chaud qui permet d'apprécier l'atteinte par les participants des objectifs de la formation.
  • Évaluation à froid qui permet de mettre en lumière les points forts, les points d'amélioration et les apports de la formation pour les participants.
Durée 5 jours (35h)
Contact Secrétariat
02 40 75 99 05
formationcontinue@arifts.fr
Calendrier

3, 4 avril, 11, 12 mai et 16 juin 2023

Coût(s) Prise en charge Employeurs, OPCA, Fond de formation : 1150€
Prise en charge personnelle : 950€
Lieu(x) Angers
Phrase dans le bandeau

« Toutes nos formations se réalisent en INTRA ou en INTER »