Référence : FCTS607 Formation

Diagnostic territorial et stratégie d’établissement

Dans un contexte d’évolution rapide des politiques publiques, le diagnostic territorial contribue à donner des repères pour accompagner les équipes et leurs directions dans les orientations de l’’établissement. Cette formation peut s’inscrire également dans le cadre d’un séminaire participatif.

Prérequis/Public

Aucun prérequis. Professionnels impliqués dans l’élaboration de la stratégie de l’établissement

Objectifs de formation

Etablir un diagnostic territorial pour un établissement dans le champ social.
Elaborer une analyse stratégique issue d’un diagnostic.
Traduire son analyse dans un projet d’établissement

. Intervenant(e)(s)

Professionnel des questions de direction et de diagnostic territorial

Contenu

Apports théoriques et méthodologiques dans la réalisation de diagnostic territorial et d’analyse stratégique (Les méthodes d’investigation et de recueil des données.
Les techniques d’investigation en sciences sociales au service de la décision. L’évaluation des besoins, l’anticipation des réponses…)
L’analyse des logiques d’acteurs au service d’une reconstruction de l’environnement et des acteurs.
L’évolution des politiques sociales et des dispositifs d’intervention sociale.
La fonction de l’expertise de l’équipe dirigeante dans la construction d’une crédibilité et d’une légitimité institutionnelles internes et externes.
Les méthodes d’investigation et de recueil des données. La constitution d’un fonds documentaire et bibliographique adapté. Les techniques d’investigation en sciences sociales au service de la décision.
L’évaluation des besoins, l’anticipation des réponses

Démarche pédagogique

Méthodes actives pour favoriser l’interconnaissance et l’impulsion d’une dynamique de groupe
Echanges en grand groupe autour de modalités telles que : brainstorming, carte mentale, …
Travaux en sous-groupes et restitution en grand groupe
Documents de synthèse des éléments de contexte et des principales notions abordées

Modalités d’évaluation

Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
Évaluation à chaud qui permet d’apprécier l’atteinte par les participants des objectifs de la formation.

Durée 3 jours (21h)

Modalité(s) d'organisation

Formation INTRA : Organisée pour les équipes d’une même structure, dans leurs locaux ou ceux de l’ARIFTS.

Contact 02 40 84 34 55
formations.catalogue@arifts.fr

Calendrier

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Tarif(s)

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Lieu(x) Au sein de votre structure ou dans nos locaux

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