Management d'une équipe « Petite Enfance »

Comment manager et fédérer son équipe autour du projet pédagogique et de soin ? Cette formation permet d'appréhender les fondamentaux du management ainsi que les techniques de communication à déployer au quotidien auprès de son équipe.

PRÉREQUIS / PUBLIC

Stage spécifique au secteur de la petite enfance : Responsable ou futur responsable d'équipe d'EAJE (EJE, infirmière puéricultrice ou équivalent).

OBJECTIFS

Identifier son style de management.
Développer confiance et affirmation de soi pour adapter sa communication et sa posture.
Actualiser ses connaissances sur les fondamentaux et les bonnes pratiques d'un management bienveillant.
Avoir des clés de management de proximité pour fédérer et motiver votre équipe autour d'un projet de service alliant pédagogie et soin et favoriser son autonomie.

INTERVENANT(S)

Professionnel du secteur Petite Enfance / Spécialiste du Management

Contenu

Les jeux et enjeux de la fonction.
La différence entre management et leadership.
La logique managériale.
L'interdépendance du manager.
Les jeux psychologiques.
Le triangle dramatique : comment en sortir ?
Identifier et améliorer sa posture managériale.
Mesurer son leadership.
Connaître et améliorer son mode de relation à l'équipe.
Les valeurs et croyances : limitantes ou ressourçantes.
Avoir des clés de management de proximité.
Adapter son leadership à son équipe.
Savoir fédérer une équipe autour du projet alliant pédagogie et soin au service du jeune enfante et de sa famille.
Gérer facilement les plaintes, les conflits et désaccord.
Comment reprendre un(e) professionnel(le) sur sa posture.

Démarche pédagogique

Apport théorique et analyse de situations.
Pédagogie participative.
Mise en situation.
Echanges et débats sur les savoirs expérientiels.
Support écrit et bibliographie.

Modalités d'évaluation

Évaluation préalable qui permet de recenser les attentes individuelles de chaque participant à la formation collective.
Évaluation à chaud qui permet d'apprécier l'atteinte par les participants des objectifs de la formation.

Durée 4 jours (28h)

Contact 02 41 22 03 48
formations.catalogue@arifts.fr

Calendrier

Rezé : 15-16-17 mai et 14 juin 2024

Angers : 27-28-29 novembre 2024 et 13 décembre 2024

Coût(s) Financement employeur ou OPCO: 968€
Financement personnel: 760€

Lieu(x) Rezé, Angers

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